Discutindo o gerenciamento para a mudança

o framework 5M

Translated title of the contribution: Discussing management to change: the 5M framework

Vera L. Cançado, Richard Badham

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

Este artigo tem como objetivo discutir e apresentar a sustentação teórica do framework 5M, desenvolvido com o intuito de conduzir gestores de uma visão acrítica e racional do gerenciamento da mudança para uma leitura mais crítica e pragmática, focada no gerenciamento para a mudança. Adotou-se a abordagem da mudança como drama, combinando o que vem sendo comumente descrito como uma visão fraca das organizações “como se fossem drama” e a visão forte das organizações “como drama de fato”. O exemplo da aplicação do framework 5M em um Master of Business Administration (MBA) de Gestão permitiu avaliar o seu impacto como veículo retórico de educação e prática de gerenciamento, bem como fornecer sugestão para posteriores refinamentos teórico-pedagógicos.

This paper aims to discuss and present the theoretical support of the 5M framework, developed to guide managers from an uncritical and rational view of management of change to a more critical and pragmatic focus on managing to change. By adopting the change as drama approach, we combined what is commonly described as a weak view of organizations-as-drama and the strong view of organizations like drama. The example of the application of the 5M framework in an MBA course allowed to evaluate its impact as a rhetorical vehicle of education and management practice, as well as to provide suggestions for later theoretical-pedagogical refinements.
Original languagePortuguese
Pages (from-to)435-456
Number of pages22
JournalOrganizações & Sociedade
Volume26
Issue number90
DOIs
Publication statusPublished - Sep 2019

Bibliographical note

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Keywords

  • Mudança organizacional
  • Gerenciamento para a mudança
  • Abordagem da mudança como drama
  • Organizational change
  • Managing to change
  • Change as drama approach

Fingerprint Dive into the research topics of 'Discussing management to change: the 5M framework'. Together they form a unique fingerprint.

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